11月9日至11日,中铁十局一公司在山东菏泽雄商高铁梁郓1号拌和站成功举行“思维引领强本质、立足本职建新功”党建主题实践活动暨第三届“优砼杯”实验技术大赛。
大赛采纳“书面考试+实作”的方法,全面调查了全公司30余名实验人员作业流程、作业方法、标准标准等方面的理论知识,以及砼和易性调试、合作比验证、拌和物功能检测等方面的着手才能,并特邀职业闻名专家赛前教导、赛中评判、赛后复盘,完成了以赛促练、赛培结合的杰出作用。
“优砼杯”系列大赛开办以来,为企业技术人才供给了宽广的竞技渠道,激起了我们立足本职、刻苦钻研、争当斥候的作业热心,为各项目施工顺畅推动供给了有力的人才支撑。
近年来,中铁十局一公司多措并重加强技术人才队伍建设,优化混凝土质量操控。一是强化党建引领。一直把加强党的建设和党的领导贯穿各项作业一直,紧贴保卫质量、铸造精品主题,精心设计党员建岗创区、技术党课、课题攻关、师徒帮带等多种载体,激起党员带头作用,提高员作业业动力。二是优化技术赋能。开发形成了以强化根底、应知应会为方针的一般性内训课程和以问题导向、靠近实战为准则的提高性内训课程,合作岗位交流、学习积分、职务晋升等多种手段,保证学习效果转化。三是高效运用科学技术手段。给原材料出场检验、加工拌和、混凝土出厂检测等每一个环节都打上“电子标签”,辅以混凝土运送车辆卫星实时定位体系,紧密监控混凝土浇筑全过程,并运用大数据分析,及时有效地发现问题、追溯原因、改善完善。四是优化拌和站出产运行机制。对拌和站各岗位,别离清晰作业职责、作业标准和操作标准,印制造业指导书及操作手册,树立应急处置流程、和谐交流机制,运用矩阵法层层压实职责,构建纵向究竟、横向到边的紧密管理体系,完成以标准引领、靠准则束缚的良性运行机制。(通讯员:田炳学、张晓明、吴娜、刘雅静、邵帅)
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